NX Franquias oferece apoio de profissionais responsáveis por gerir com sucesso redes de franquias
Entre as principais estratégias de franquias bem-sucedidas está a integração, que é um conjunto de estratégias de comunicação interna responsável por passar uma mensagem uniforme para os envolvidos com objetivo de atingir as metas propostas.
Para que essas metas sejam atingidas, é necessário que a empresa conte com uma equipe inteirada e colaboradores comprometidos, pois essa troca de conhecimento reflete no produto final esperado. Cada organização trabalha de forma para que esse processo de integração seja realizado com êxito.
Dentro da organização, ter uma equipe integrada é falar a mesma língua, entender o papel de cada setor dentro do corpo empresarial, uma sintonia capaz de evitar possíveis adversidades do cotidiano no mundo dos negócios e fortalecer a equipe.
“Integrar novos colaboradores é um trabalho em equipe que traz diversos benefícios como um todo, gerando profissionais comprometidos, motivados e com foco na melhoria dos processos de organização da rede”, acrescenta Ricardo Branco, diretor executivo do NX Franquias – Núcleo de Expansão de Franquias.
Benefícios de ter uma equipe integrada
A valorização da comunicação entre as redes faz com que não somente uma unidade cresça, mas que toda a marca desenvolva seu potencial no mercado. Interligando todas as unidades de uma franquia, é possível padronizar os procedimentos da marca e acompanhar de perto a qualidade de produtos ou serviços prestados.
Trabalhar com base na comunicação integrada pode abrir um leque de oportunidades e construção de uma imagem forte no mercado, sendo esse suporte coletivo a receita para expansão saudável das redes. Com um time bem relacionado, a produtividade e desenvolvimento pode ter um aumento considerável, pois essa humanização gera confiança no trabalho e facilita a tomada de decisão.
Por meio dessa integração, foi possível reverter o quadro de dificuldades gerado pela pandemia recuperando a economia, que de acordo com dados da Pesquisa de Desempenho do Franchising da ABF (Associação Brasileira de Franchising) o segundo trimestre de 2021 apresentou um cenário positivo. Segundo a pesquisa, na região Nordeste, houve um crescimento de 50,6% no faturamento geral das redes de franquias, cuja receita alcançou mais de R$ 6,2 bilhões no período pesquisado. Na Bahia existem atualmente 6.217 unidades em 12 segmentos, com crescimento médio de 4,3% e de 40,8% no faturamento total que chegou a quase R$ 1,4 bilhão.
Esses números positivos são frutos de estratégias de integração que podem trazer os seguintes benefícios:
- fortalecimento da marca;
- eficiência nas estratégias de comunicação;
- integração entre as equipes;
- otimização de recursos;
- aumento das vendas
De acordo com o diretor executivo, em primeiro lugar é preciso entender o negócio, estar atento às novas oportunidades e seguir as orientações da franqueadora para levar o empreendimento para outros lugares. “A palavra que melhor define transformação é o planejamento para quem busca elevar o nível do negócio”, completa.
Equipe especializada
O franchising é um formato de negócio que visa a expansão de uma empresa, e para quem busca investir em negócio sólido e rentável é necessário o apoio de profissionais responsáveis por gerir com sucesso uma rede de franquias. O gerente de expansão, por exemplo, é o profissional que auxilia na expansão da rede por meio de pesquisas, estudos e preparação. Uma preparação que envolve a venda de franquias, a instalação de novas unidades e a exposição de produtos ou serviços a novos consumidores.
Já a logística tem por objetivo manter os melhores resultados e o bom desempenho pelos menores custos possíveis dentro da companhia, atuando na prática nas funções de logística de transporte, manutenção de estoques e processamento de pedidos. Através dela é possível ter uma logística eficaz e bem planejada impactando quase todos os departamentos de uma empresa, acompanhando desde a matéria-prima até o produto final.
O departamento jurídico atua com a identificação de oportunidades de melhoria de processos que poderiam gerar possíveis prejuízos para empresa, tendo como propósito reduzir os conflitos e alinhar os procedimentos de acordo com com a lei. A importância do departamento jurídico para uma empresa vem das atribuições profissionais deste setor, como por exemplo, as negociações, avaliação e validação de contratos e fornecedores, proteção de informações, consultoria entre outros.
Consultoria especializada
Por meio da consultoria, a NX Franquias – especializada na formatação de franquias e expansão de marcas – sugeriu tornar o processo de instrução mais simples para quem deseja se tornar um franqueado sem esquecer de nenhum detalhe importante. A consultoria é realizada com setores específicos para transformar uma empresa em uma franqueadora de sucesso.
A NX Franquias também é responsável por realizar divulgação de novas marcas por meio de eventos como a FranchiseB2B, que além de proporcionar troca de experiências com quem já atua no setor e a confiabilidade do contato olho no olho, também impulsiona a recuperação da economia.
“Esse apoio especializado é primordial para concluir esse processo de formatação com mais assertividade, assim também como pode evitar possíveis transtornos no futuro o que possibilita tornar o empreendimento um negócio mais resistente e seguro”, explica Ricardo.
Sobre a NX Franquias
O NX Franquias – Núcleo de Expansão de Franquias foi criado em 2021, ainda em meio à pandemia, como objetivo oferecer ao mercado soluções para empresas que querem transformar seu negócio em rede de franquias, franqueadoras que querem expandir seus negócios e empreendedores que querem ter o seu negócio através do sistema de franquias. Fazem parte do projeto a Feira Virtual de Franquia, a FranchiseB2B, canal Henrique Mol, Portal Top Franquias e FXF – Formatação e Expansão de Franquias. Conduzido por Henrique Mol e Ricardo Branco, experiente no setor de franquias, faz parte dos negócios da holding Encontre Sua Franquia, com sede em Belo Horizonte, Minas Gerais.
